院人字〔2018〕12号

 

为进一步贯彻落实人才强校战略，充分发挥柔性引进高层次人才的引领作用，提高我校科技创新水平和服务地方经济社会发展能力，根据《新乡学院高层次人才引进与管理办法》文件精神，结合我校实际，制定本办法。

一、总则

第一条 创新团队是高校进行学科建设、科学研究和人才培养的重要载体，是我校落实人才强校战略，培养科研领军人才，增强学校核心竞争力，融入郑洛新国家自主创新示范区新乡片区建设和新乡市“中国制造2025”试点示范城市建设的重要抓手，是有效提升服务地方经济社会发展能力，实现学校转型发展的重要途径。

第二条 柔性引进的专家是各学科领域的高端领军人才，是学校高层人才队伍建设的重要支撑，为充分发挥专家对我校人才培养、科学研究、学科建设、社会服务的引领作用，必须配备一支有强烈使命感、学术氛围浓、凝聚力强的团队，来配合专家搞好岗位任务对接服务，才能切实发挥好柔性引进专家的传、帮、带作用。

第三条 凡是有柔性引进专家的教学院（部）必须对应每个专家成立一个专家创新团队，柔性引进院士可以对应1-2个其他柔性引进专家带领的创新团队。

第四条 创新团队建设遵循“整合资源，服务专家，突出特色，创新发展”的原则，以项目研究为载体，推动校企对接、校地对接、行业对接，主要目标是培育和产生原创性科研成果，推进学校转型发展，为申报高层次优秀科研项目做好培育工作。

第五条 通过柔性引进专家引领，不断提升创新团队的建设水平，促进硕士专业学位点培育和协同育人创新中心建设，为我校申报高层次优秀科研创新团队做好培育工作。

二、创新团队配备

第六条 创新团队的配备，一是按照我校创新团队建设与管理相关规定的标准和要求来进行；暂时达不到要求标准的，保证在1-2年内达到。二是应根据柔性引进专家的科研方向、目标定位和学院自身资源进行组建。

每个创新团队原则上设1名负责人，院士创新团队设1-2名，团队人数依科研方向、项目情况等自行确定，以满足研究工作需要为度。原则上，院士创新团队成员人数不超过15人，其他专家创新团队人数不超过10人，并且所有创新团队成员原则上只能参加一个团队，不能交叉聘用。所有团队成员都应有明确具体的任务和职责。

第七条 柔性引进专家创新团队负责人，主要由团队中的学术带头人来担任，要求具有良好的学术水平、管理才能、人格魅力、沟通能力和领导风格。

其主要职责：一是积极与专家沟通联系，搞好对接服务，充分发挥专家的引领作用；二是制定清晰、恰当、具有可操作性和一定挑战性的团队目标，引导团队成员个人目标与团队目标相结合；三是营造良好的团队科研氛围，给予团队成员个人成长、发挥的空间；四是通过自身的影响为团队成员树立科研的楷模；五是建立制度化、规范化的团队管理、监控、管理团队体系，并能有效的协调团队成员之间的矛盾和冲突。六是实施合同管理，制定创新团队成员工作目标责任书。

第八条 创新团队成员遴选。创新团队应根据科研方向和科研目标选拔、聘用团队成员；团队成员应具有合作精神和创新能力，成员在年龄、学历、职称、专业等方面形成一定的比例和梯度，在学科知识结构上应具有互补性和多样性；原则上优先从副高以上职称、博士或特别优秀的硕士人员中选拔。

三、管理与考核

第九条 柔性引进专家创新团队管理责任部门为该专家创新团队所属教学院（部），教学院（部）要支持创新团队的工作，提供必要的工作条件。

学校设置科研岗位对创新团队在政策上给予扶持和支持。

第十条 柔性引进专家创新团队实行合同管理，签订目标任务责任书；创新团队成员要在团队负责人的领导下，主动与专家对接工作任务，积极主动履行自己的岗位职责。

第十一条 柔性引进专家按签订的《聘用合同》规定任务考核；柔性引进专家创新团队，按新乡学院创新团队统一进行考核。

四、附则

第十二条 本办法自发文之日起执行，未尽事宜由人事处负责解释。